از کارکنان مـوزه « که زیر نظر مدیر ، مسئول مجموعه هایی است که به او سپرده می شود کارهای او بر پنـج مـحـور استوار اسـت : نگهداری ، غنی کردن ، تحقيـق ، ارزش گذاری و اداره مجموعه مـوزه » ( کمیتـه بین المللـی آمـوزش کارکنان ، ۲۰۰۸ ) . موره گردان و مأمـور مراقبت در واقع کسی که به مشاغل سازمان دهنده مـوزه – گاهـی به شیوه ای اغراق آمیـر – آن چنان که در تعداد زیادی از فیلم های جدید به تصویر کشـــیـده شـده اسـت ، جـان می بخشد . ایـن شـغل از قرن نوزدهم سرپرستی مجموعه ها سازماندهی شـده اسـت و موزه گردان براساس این تعریف ، نگهداری و نیز غنی کردن مجموعه را برعهده دارد . حدود دو قرن است که موزه گردان هـا بـا بر عهده کرد مدیریت روزانه ، به طور مستقیم به موزه حیات می بخشند . پیچیدگی فزاینده کارهای مدیریتی ، حضور کارمندی خاص ( مدیر ) و اختیار کردن روشی جدید در مدیریـت مـوزه را ضروری و این سؤال را مطر کرده است که مدیر بایـد موزه گردان باشـد یا اداره کننده ؟ موزه گردان شایستگی هایی علمی دارد مجموعه ها را می شناسد ؛ در حالی که مدیر بر جنبه های مدیریتی و مالی مسلط است . این پرسش که از پایان قرن نوزدهـم مـطـرح بـوده ، همچنان بحث برانگیز اسـت[1].